Bojonegoro city

BAB 1

JADI PENGUSAHA MANDIRI (JAPRI)

       Program japri terdiri dari beberapa komponen kegiatan termasuk pelatihan soft skills berisi pembekalan motivasi, bagaimana mencari ide bisnis, meningkatkan kepercayaan diri untuk mulai berusaha, diikuti oleh pelatihan hard skills berisi teknis keterampilan wirausaha dan kemudian dilanjutkan dengan kegiatan pembinaan, dan pendampingan kewirausahaan. 

Karakter-karakter pengusaha sukses:

1. Buat passion jadi usaha

2. Jalankan dengan serius

3. Rencanakan semuanya dengan matang

4. Mengelola uang dengan bijak 

5. Fokus terhadap konsumen dan pelanggan

6. Ciptakan keunggulan kompetitif

Cara untuk menjadi pengusaha yang beretika:

1. Jujur

2. Komitmen

3. Loyalitas/Kesetiaan 

4. Kepedulian 

5. Mematuhi Aturan

BAB 2

GALI IDE USAHA MU

       Analisa Pros-Cons adalah suatu cara untuk menilai apakah ide usaha yang diusulkan layak untuk dijalankan atau tidak. Caranya dengan membandingkan aspek positif dan aspek negatif dari masing-masing ide usaha. Analisa sederhana ini digunakan jika terdapat lebih dari satu ide usaha, misalnya dua, tiga atau lebih. Dengan menggunakan analisa pros-cons ini kita dapat menentukan satu ide usaha yang dinilai paling baik.

Beberapa informasi yang harus didata saat melakukan analisa pros-cons adalah;

1. Keahlian yang dimiliki pengusaha untuk menjalankan usaha tersebut

2. Ketersediaan bahan baku yang dibutuhkan

3. Kemudahan mendapatkan bahan baku yang dibutuhkan 

4. Kemampuan dalam memproduksi dalam satu periode

5. Keberadaan dan jumlah pesaing yang mempunyai produk sejenis

      Analisa Swot adalah suatu cara yang digunakan untuk menilai dan mengukur kekuatan(strengths) dan kelemahan(weaknesses) yang dimiliki oleh pengusaha, serta melihat peluang(opportunities) dan mencari informasi adanya ancaman/gangguan(threats) dari usulan produk dan pasar informasi yang digunakan dalam analisa SWOT adalah informasi yang berasal dari usulan ide usaha yang telah lolos analisa pros-cons.

      Analisa Pesaing yaitu penjual akan berusaha mendapatkan konsumen sebanyak-banyaknya, berusaha agar produknya lah yang dipilih dan diminati oleh konsumen, dengan begitu usahanya akan semakin laris dan maju. Kondisi seperti itulah yang dinamakan persaingan. Pengusaha yang bisa memenangkan persaingan, usahanya akan maju dan bertahan. Maka dari itu, sangat penting bagi seorang pengusaha untuk mengetahui siapa pesaingnya agar dapat membuat sesuatu yang berbeda dan mendapatkan tempat di hati konsumen.

BAB 3

KENALI USAHA KU

      Ada dua cara untuk menciptakan keunggulan bersaing yaitu:

1. Biaya produksi yang lebih murah 

    Biaya produksi yang lebih murah dapat dilakukan melalui beberapa hal misalnya dengan menciptakan proses produksi yang mudah, mencari supplier(pemasok) bahkan baku yang murah namun tetap sesuai dengan standard, membeli bahan baku dalam jumlah yang banyak(grosir) sehingga bisa mendapatkan harga yang lebih murah dari  pada harga eceran. 

2. Menciptakan perbedaan dengan produk pesaing

    Untuk mendapatkan tempat di hati konsumen, produk yang dijual haruslah berbeda dengan produk sejenis lainnya. Perbedaan disini bukan hanya sekedar berbeda penampilan atau rasa, namun perbedaan disini benar-benar dibutuhkan dan memberi manfaat lebih bagi konsumen dan pelanggan.

BAB 4

PRODUKSI DAN PROYEKSI KEUANGAN

     Produksi adalah suatu kegiatan untuk membuat barang atau jasa yang bertujuan untuk memenuhi kebutuhan orang lain. Sebelum melakukan produksi, biaya sumber daya utama, biaya modal awal dan biaya alur produksi harus dihitung dengan benar agar pengusaha tidak mengalami kerugian.

Sumber daya utama dibagi menjadi dua, yaitu peralatan-peralatan yang digunakan untuk mendukung twrciptanya suatu produk dan bahan-bahan yang akan digunakan dalam proses produksi.

     Biaya Produksi merupakan biaya yang dikeluarkan untuk membuat produk yang akan dijual. Biaya produksi merupakan biaya tidak tetap, karena besar kecilnya biaya tergantung dari sedikit atau banyaknya jumlah produk yang akan dibuat. Jika yang dibuat banyak maka biayanya akan besar, tetapi jika yang dibuat sedikit maka biayanya juga hanya sedikit. Dalam menghitung biaya produksi ada 3 hal yang harus diperhitungkan yaitu:

1. Biaya bahan baku langsung(BBBL)

2. Biaya tenaga kerja langsung (BTKL)

3. Biaya pendukung

BAB 5

PEMASARAN

     Agar dapat menjual barang atau jasa dengan baik, diperlukan suatu strategi pemasaran yang efektif. Hal ini bertujuan agar pemasaran yang kita lakukan benar-benar dapat menginformasikan produk yan kita jual dan pahami dengan jelas oleh target konsumen kita.

Strategi yaitu cara-cara yang dilakukan dengan kemampuan yang dimiliki  untuk mencapai apa yang diinginkan(tujuan)

Pemasaran yaitu kegiatan-kegiatan yang terdiri dari menentukan harga jual, menetapkan pangsa atau segmen konsumen, memilih jalur penjualan, mempromosikan produk ditujukan terhadap segmen konsumen yang dipilih.

Strategi pemasaran yaitu cara-cara yang dilakukan dengan kemampuan yang dimiliki untuk menentukan harga jual, menetapkan pangsa atau segmen konsumen, memilih jalur penjualan, mempromosikan produk ditujukan terhadap segmen konsumen yang dipilih.

Manfaat strategi pemasaran

1.       Merencanakan produk dan membuat produk yang benar-benar dibutuhkan konsumen

2.       Menentukan harga jual yang tepat

3.       Mempromosikan produk dengan cara dan saluran media yang tepat

BAB 6

RANCANG KEUANGAN USAHA MU

     Ada beberapa tips sederhana untuk membuat keuangan usaha dan keuangan pribadi menjadi sehat dan seimbang yaitu:

1.       Pisahkan keuangan usaha dengan keuangan pribadi

2.       Tentukan jumlah uang yang akan digunakan untuk kebutuhan usaha

3.       Catat pengeluaran dan pemasukan dengan rapi

4.       Kurangi resiko dengan cara menghindari hutang

5.       Gaji diri sendiri

     Pengelolaan  keuangan adalah cara mengelola keuangan yang ada di dalam usaha. Keuangan yang dimaksud meliputi uang masuk (modal,penjualan dll) dan uang keluar (pembelian alat, bahan baku, hutang dll). Pengeluaran keuangan dapat dilakukan salah satunya dengan pencatatan keuangan. Pencatatan dilakukan agar pengusaha dapat mengontrol pengeluaran dan apakah pengeluaran yang dilakukan memang dibutuhkan atau tidak.

BAB 7

RANCANG USAHA MU

Setelah melakukan berbagai usaha untuk memulai usaha, maka langkah selanjutnya adalah membuat rencana usaha.

Langkah pertama yang dilakukan adalah informasi dasar tentang usaha dan selanjutnya mengenai produk usaha yang akan dijual kemudian kegiatan utamanya bagaimana dan sumber daya utama yang diperlukan apa saja lalu menargetkan konsumen dan melakukan strategi pemasaran serta membuat rancangan keuangan.